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20

2021

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05

湖南正鑫召開五月安全生產(chǎn)例會

作者:


5月18日,湖南正鑫科技發(fā)展有限公司五月安全生產(chǎn)例會在新辦公樓項(xiàng)目建設(shè)指揮部會議室召開。會議由副總經(jīng)理?xiàng)羁【鞒?,分六個階段進(jìn)行。會議全面總結(jié)公司上月安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等工作情況,具體分析存在的問題,安排部署下階段工作。

  5月18日,湖南正鑫科技發(fā)展有限公司五月安全生產(chǎn)例會在新辦公樓項(xiàng)目建設(shè)指揮部會議室召開。會議由副總經(jīng)理?xiàng)羁【鞒?,分六個階段進(jìn)行。會議全面總結(jié)公司上月安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等工作情況,具體分析存在的問題,安排部署下階段工作。

  

 

會議DI一階段:技術(shù)部發(fā)言

  技術(shù)部肖贊向與會人員播放展示公司五月份安全生產(chǎn)大檢查時每個工程隊(duì)項(xiàng)目工地上存在的一些安全質(zhì)量隱患圖片。

  

 

會議第二階段:各工程隊(duì)發(fā)言

  各工程隊(duì)長首先就檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患圖片作出解釋,并現(xiàn)場表態(tài)將一一整改到位。同時匯報了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,提出了一些困難,希望公司繼續(xù)加大支持與配合,盡力優(yōu)化施工的安全質(zhì)量。

  

 

會議第三階段:各部門發(fā)言

  安全質(zhì)量部管理員周安貴、朱修林、羅超、劉傳珍分別針對本月安全大檢查和日常巡檢,指出了各工程隊(duì)施工中存在的不足,提出了改進(jìn)措施。各安全員指出,各工程隊(duì)長在平日的工作中,要時刻牢記“預(yù)防為主、安全DI一”的方針,提高工作責(zé)任心,對現(xiàn)場施工的每一道工序、每一個細(xì)節(jié)要多檢查、嚴(yán)要求,不放過任何一個影響安全質(zhì)量的隱患問題,真正把安全質(zhì)量落實(shí)到現(xiàn)場的施工作業(yè)中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持“零事故”,為公司全年安全質(zhì)量工作共同努力?;睾笄卺槍Ξ?dāng)前市場鋼材價格飛速上漲,就項(xiàng)目工地材料回收利用提出了一些好的建議和措施。技術(shù)部站在技術(shù)的專業(yè)角度,就本次安全檢查發(fā)現(xiàn)的一些問題提出了指導(dǎo)性意見,要求大家提高安全責(zé)任意識,嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工作業(yè)。辦公室將全力做好新辦公樓項(xiàng)目的外部對接和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,確保推進(jìn)順利。人事部就工程隊(duì)人員進(jìn)出異動和操作證辦理、體檢工作進(jìn)行了講解。企劃部就統(tǒng)一公司著裝、企業(yè)宣傳等涉及企業(yè)形象的工作提出了要求。財務(wù)部對各項(xiàng)目工程款催收、工人個稅匯算清繳、開完工報告單等資料完善的相關(guān)事宜進(jìn)行了說明。

 

  

安全管理員發(fā)言

會議第四階段:副總經(jīng)理發(fā)言

  副總經(jīng)理張建君、楊俊君分別對分管區(qū)域的項(xiàng)目上月安全質(zhì)量工作取得的成績和不足進(jìn)行逐個點(diǎn)評和總結(jié),并對下階段安全質(zhì)量工作應(yīng)該采取的措施進(jìn)行詳細(xì)部署和安排。張總、楊總指出,前期工作成績來之不易,希望大家繼續(xù)保持;存在的隱患問題,要及時整改,落實(shí)到位。同時,要加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,嚴(yán)格對照技術(shù)部的施工方案作業(yè),確保公司安全質(zhì)量穩(wěn)定。張總、楊總強(qiáng)調(diào),安全工作無小事,各工程隊(duì)長和安全管理人員始終要樹立“安全至上”的理念,認(rèn)真落實(shí)會議精神,做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生,為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

  

 

會議第五階段:董事長總結(jié)發(fā)言

  董事長鄧正新做總結(jié)性發(fā)言。鄧總指出,本次月檢出現(xiàn)的問題暴露出公司安全管理人員存在管理不到位的現(xiàn)象,日常檢查有時流于形式,沒有仔細(xì)認(rèn)真地去查看,沒有把一些安全質(zhì)量的核心問題看在眼里、放在心里、落到實(shí)處;也是各工程隊(duì)長安全責(zé)任意識不強(qiáng)所造成的。因此,各工程隊(duì)長要引起高度重視,經(jīng)常去檢查、發(fā)現(xiàn)和解決問題;安全管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,加大對公司安全質(zhì)量方面制度的完善和落實(shí)。另外,鄧總對下個月各部門的工作進(jìn)行了部署安排。要加大月檢力度,從6月份起月檢分三個組進(jìn)行,實(shí)行安全管理人員、工程隊(duì)長交叉檢查方式,檢查內(nèi)容要擴(kuò)大到安全、質(zhì)量、材料、人事資料等多個方面。要開展安全檢查回頭看,三天后進(jìn)行實(shí)地復(fù)查,確保檢查有實(shí)效,而不是走過場。各部門要積極履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),確保公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  

 

會議第六階段 :表彰先進(jìn)

  會議Z后就上月整體施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全規(guī)范評比了先進(jìn)班組,經(jīng)過安全員羅超、朱修林的不斷督促與許蓮喜、姚玉龍隊(duì)長自身的努力,本月獲獎?wù)呤怯稍S蓮喜帶隊(duì)的第四工程隊(duì)和姚玉龍帶隊(duì)的第十八工程隊(duì),由副總經(jīng)理?xiàng)羁【?、張建君分別頒發(fā)了獎金。希望在未來的工作中,所有正鑫人將再接再厲、再創(chuàng)輝煌。