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2024

湖南正鑫召開七月份安全生產(chǎn)例會(huì)暨年中總結(jié)會(huì)議

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7月22日，湖南正鑫科技發(fā)展有限公司在辦公樓四樓會(huì)議室召開七月份安全生產(chǎn)例會(huì)暨年中總結(jié)會(huì)議，會(huì)議總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，分析研判發(fā)展形勢(shì)，對(duì)下半年工作作出部署。立足新起點(diǎn)，號(hào)召全體員工以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全面高質(zhì)量完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。公司全體管理人員、工程隊(duì)長(zhǎng)參加了會(huì)議。

第一階段：技術(shù)部通報(bào)月檢情況
技術(shù)部通報(bào)了7月份安全月檢的安全質(zhì)量問(wèn)題圖片，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析和總結(jié)，提出了建議和措施。

第二階段：各工程隊(duì)長(zhǎng)發(fā)言
各工程隊(duì)長(zhǎng)就項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、人員、月檢整改情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，提出了一些工作需求和建議，希望在公司的大力支持和配合下，盡力優(yōu)化安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等工作。

第三階段：各部門管理人員匯報(bào)
安全質(zhì)量部、技術(shù)部、后勤保障部、財(cái)務(wù)部、人事企劃部、綜合辦依次對(duì)分管部門工作進(jìn)行了半年度總結(jié)匯報(bào)，總體來(lái)說(shuō)，各部門通過(guò)不斷努力，克服種種困難，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

第四階段：副總經(jīng)理匯報(bào)
副總經(jīng)理張建君、楊俊君分別對(duì)分管區(qū)域的項(xiàng)目上月安全質(zhì)量工作取得的成績(jī)和不足進(jìn)行逐個(gè)點(diǎn)評(píng)，同時(shí)，對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署安排，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
第五階段：董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言
董事長(zhǎng)鄧正新在發(fā)言中指出，近期高溫天氣，一方面要抓好各個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，另一方面要嚴(yán)格按照規(guī)范做好文明施工。質(zhì)量安全部要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目安裝質(zhì)量、人員及證件的監(jiān)督管理：技術(shù)部要加強(qiáng)技術(shù)方案的創(chuàng)新，材料編制的創(chuàng)新；后勤保障部要加強(qiáng)人員管理，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)目的材料進(jìn)場(chǎng)任務(wù)；財(cái)務(wù)部要多渠道做好資金回籠，合理做好資金布局，降低公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；人事企劃部要拓寬招聘渠道，抓好黨建活動(dòng)組織和企業(yè)對(duì)外宣傳；綜合辦要加強(qiáng)辦公樓環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)好各部門的工作，多組織團(tuán)建活動(dòng)，提升企業(yè)的凝聚力；副總經(jīng)理要抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)，加快收款工作和業(yè)務(wù)布局。公司全體員工一定要堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，群策群力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。