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2023
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湖南正鑫召開七月份安全生產(chǎn)例會
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7月22日，湖南正鑫科技發(fā)展有限公司在辦公樓四樓會議室召開七月份安全生產(chǎn)例會，公司全體管理人員、工程隊長參加了會議。會議由副總經(jīng)理楊俊君主持，會議全面總結(jié)公司上月度各項目安全、質(zhì)量、進度等工作情況，安排部署下階段工作。
第一階段：技術(shù)部通報月檢情況
技術(shù)部通報了7月份安全月檢的安全質(zhì)量問題圖片，并對存在的問題進行了分析和總結(jié)，提出了建議和措施。
第二階段：各工程隊長發(fā)言
各工程隊長匯報了各項目的施工進度和人員情況，提出了一些需求和建議，并對今后的安全生產(chǎn)工作進行了表態(tài)發(fā)言，希望在公司的支持與配合下，盡力優(yōu)化安全生產(chǎn)工作。
第三階段：各部門管理人員發(fā)言
安全質(zhì)量部對每個項目的安全質(zhì)量情況進行了匯報，對發(fā)現(xiàn)的問題要求工程隊查漏補缺，舉一反三，確保安全質(zhì)量穩(wěn)定。技術(shù)部加強技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化施工方案和材料表。后勤保障部對材料出入庫管理提出了要求。綜合辦強調(diào)各工程隊要抓好夏季防中暑工作，確保人員自身安全。人事企劃部就人員管理、黨建工作進行了安排。財務部對項目催款、車間計件、車間報賬工作提出了要求。
第四階段：副總經(jīng)理點評
副總經(jīng)理張建君、楊俊君分別對分管區(qū)域的項目上月安全質(zhì)量工作取得的成績和不足進行逐個點評和總結(jié)，分析了安全生產(chǎn)形勢及存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對下階段安全質(zhì)量工作應該采取的措施進行了詳細部署和安排。
第五階段：董事長總結(jié)發(fā)言
董事長鄧正新指出了近期在外地項目檢查時發(fā)現(xiàn)的一些共同的問題，并提出了五點要求，一是要加強項目資料的完善；二是要加強在運行架體的設備保養(yǎng)；三是要做好每次架體提升下降前的材料清理工作；四是要加強架體導座安裝的規(guī)范化；五是盡快協(xié)助后勤做好材料的出庫，同時在架體安裝后三天內(nèi)做好工地多余材料的退庫工作。后勤方面，要把控好出庫材料的數(shù)量、質(zhì)量、重量關(guān)，材料退庫必須 嚴格分類打包，材料出庫由工程隊長派人協(xié)助清點，加強材料的儲備。人事方面，要加強人員的摸底，人員儲備，有創(chuàng)新的開展黨建工作。財務方面，要加快資金回籠，嚴格審查票據(jù)的完整性、真實性、合規(guī)性，防范財務風險。綜合力要加強各部門協(xié)調(diào)，特別是要加強后勤、安全質(zhì)量部的工作協(xié)調(diào)，要做好辦公樓衛(wèi)生監(jiān)控，廠區(qū)安全監(jiān)管、門衛(wèi)人車進出管理，加強對廠區(qū)水、電、食堂 、宿舍監(jiān)管，做好接待工作。副總經(jīng)理要加強對外業(yè)務布局。
第六階段：安全教育培訓
會議最后，人事部組織與會人員集中觀看了《安全行動力之員工日常培養(yǎng)從意識到行動宣教片》，進一步提高全體員工的安全意識，從日常細節(jié)做起，確保安全質(zhì)量穩(wěn)定。
